Знакомство с персоналом компании

Знакомство с персоналом

знакомство с персоналом компании

Хорошо, когда в компании есть кадровый резерв и о предстоящем на тренинги по теме «Навыки управления персоналом». Конечно Важно, чтобы знакомство было не только профессиональным, но и личным. Управление персоналом организации, его цели и принципы. потенциал компании, выявить слабые места в управлении персоналом, . Ознакомительные экскурсии по предприятию, знакомство с коллегами. Дорогие друзья! Продолжаем знакомить Вас с нашим персоналом!.

знакомство с персоналом компании

Знакомьтесь, наш новый сотрудник! Оксана Крылова Устроившись на новое место работы, Инна дала себе слово не повторять прежних ошибок. На работу приходить вовремя, на совещаниях не задавать посторонних вопросов, во внутрифирменных дрязгах не участвовать и служебные романы не заводить.

И весь первый месяц испытательного срока Инна старательно держала себя в руках. Однако, освоившись на новом месте, Инна все активнее стала нарушать собственные запреты. Работой Инны начальство действительно было довольно, но к окончанию испытательного срока ее ждал неприятный сюрприз.

Как заметили психологи, занимающиеся корпоративными отношениями, эта ситуация весьма типична. После огромного напряжения первого месяца работы в новой компании большинство людей расслабляется, посчитав, что основные опасности — быть не принятым в коллектив, не справиться с работой — уже позади.

Оказывается, это не совсем верно. К окончанию испытательного срока за новым сотрудником начинают наблюдать даже более пристально, чем в первые дни, при этом ему уже не делают скидок как новичку.

Кроме того, к моменту заключения постоянного контракта от нового специалиста ждут определенных свершений.

знакомство с персоналом компании

Поэтому за последний месяц испытательного срока необходимо продемонстрировать особое рвение в работе, проявить свои лучшие профессиональные качества. Вы уже считаете себя своим в компании? Например, придите на финальные переговоры с работодателем с готовым списком проектов, которые Вы могли бы осуществить на своем месте, недостатков в работе, обнаруженных свежим взглядом.

Только не переборщите, ведь компания и до вашего прихода как-то работала, значит не все так плохо, как вы изобразили.

знакомство с персоналом компании

Конечно, не стоит настраиваться на такой печальный финал. По данным статистики, увольнение специалиста после испытательного срока и поиск нового человека на это место обходится работодателю гораздо дороже, чем программы по активной адаптации новичка. При включении в сеть необходим адаптер Такого мнения придерживается абсолютное большинство западных компаний.

С этой целью в Великобритании, а затем и во всей Европе даже был принят особый стандарт качества по работе с персоналом Investors In People.

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Который, кроме всего прочего, включает в себя целый курс по адаптации персонала всех уровней в компании. К сожалению, в России по этому стандарту сертифицирована пока только одна компания?

Теоретический курс длится три дня и состоит из нескольких модулей: Правила внутреннего распорядка и техника безопасности Информация о компании в целом. Операционная структура и взаимодействие сетей по всему миру. Структура компании в России и в конкретном регионе Рабочее место. Показатели и оценка эффективности на период испытательного срока и после него Семь ключевых процессов компании: Принципы качества, принятые в компании.

знакомство с персоналом компании

Программа Investors In People: Внутренняя терминология компании В рамках практического курса любой вновь пришедший сотрудник в течение первого месяца проводит два рабочих дня в каждом из подразделений компании: Это дает возможность каждому понять специфику работы всех своих сослуживцев и компании в целом.

Кроме того, на весь период испытательного срока к каждому новичку приставлен персональный коучер, который должен не только ввести подопечного в курс дела, но и познакомить с внутренней жизнью компании, ее традициями, ритуалами, порядками, со всем вплоть до профессионального сленга. Конечно, программа не может гарантировать, что человек приживется в компании.

Но каждому дается максимум информации и возможностей для того, чтобы стать частью команды, осознать, что общий успех зависит в том числе и от. Российский вариант В отечественных компаниях работа по адаптации персонала, по сути дела, проходит период своего становления. Сегодня идет разработка особого курса для руководителей подразделений и других топ-менеджеров. Существующая сегодня программа делится на 3 блока. Первый — двухнедельная стажировка в отделении - включает в себя знакомство с бизнесом компании, внутренним распорядком, корпоративными требованиями и правилами, социальными условиями.

Новичку выдают папку с документами, где все это отображено, а наставник помогает вникнуть в специфику риэлторской деятельности. Второй — обучение в собственном Учебном центре лекции, тренинги, деловые игры для тех, кто не имеет опыта работы в сфере недвижимости. И третий — введение в должность в отделении, где сотрудник проходил стажировку.

На этом этапе перед новым сотрудником уже ставятся рабочие задачи, оговариваются этапы и сроки их выполнения. Для каждой должности составляется собственный адаптационный план. Но, конечно, первому дню отведена особая роль. Причем вручение этого пакета происходит неформально, с различными пожеланиями, шутками. Затем нового сотрудника представляют членам его подразделения. Кстати, всех новичков заранее предупреждают о том, что они должны подготовить небольшой рассказ о себе для своих коллег - в живой, веселой форме.

Далее проходит экскурсия по офису. Решить все эти задачи позволяет ознакомительная "экскурсия" по отделу или фирме. Согласно деловому этикету, новичку в первый день работы показывают не только его рабочее место, но и местонахождение тех служб организации, с которыми ему надо будет контактировать в дальнейшем.

Будучи новичком в компании, не стесняйтесь задавать вопросы, разузнавать, где что находится. Чем быстрее Вы выясните, где столовая, где бухгалтерия, где кабинет начальника, тем быстрее вольётесь в коллектив, и будете доставлять меньше хлопот коллегам. Ответственность за ознакомление нового сотрудника с предприятием деловой этикет возлагает на его непосредственного начальника.

Он же знакомит новичка с коллективом, представляя каждого с указанием занимаемой должности. В первый же день на новой работе постарайтесь запомнить по именам, если не всех своих коллег, то хотя бы трёх - пятерых из.

Это необходимо для того, чтобы дальше налаживать деловые отношения. Вы всегда сможете обратиться к тем, чьи имена уже знаете, и спросить, как зовут того или иного сотрудника.

Знакомство с персоналом клиники — Новость компании «Beauty clinic» — Выбирай.ру — Челябинск

Чтобы влиться в рабочий коллектив, новому сотруднику не стоит пытаться понравиться. Лучше быть приветливым со всеми, оставаясь при этом. Однако есть список качеств, способствующих успешной адаптации в обществе незнакомых людей.

Это естественность, уверенность в своих силах, открытость, доброжелательное отношение к окружающим, готовность к общению. Да, деловой этикет советует с первых же дней на новой работе вести себя естественно. Однако это не предполагает полную раскованность. В первое время новичку следует подстраиваться под заведённые в коллективе порядки.